Nous aidons notre clientèle à élaborer des projets qui façonnent l’avenir de leurs communautés.
EllisDon Capital aide tous les niveaux de gouvernement, les organisations à but non lucratif et les groupes autochtones à concrétiser des actifs qui profiteront à leurs communautés pour les générations à venir.
Nous avons réalisé certains des projets d’infrastructure et résidentiels les plus importants et les plus complexes d’Amérique du Nord. Les preuves se trouvent dans les lieux où nous recevons des soins, où nous apprenons, où nous travaillons, où nous nous divertissons, où nous vivons, et dans les infrastructures de transport qui nous aident à nous déplacer et les institutions publiques qui nous servent tous les jours.
Nos trois divisions de développement et nos deux services complémentaires desservent des clients dans toutes les catégories d’actifs, tout au long du cycle de vie de leurs projets.
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Clôtures financières PPP
$980M+
Capitaux propres placés
$25B+
Coût total en capital des projets financés
$258M+
Capitaux propres investis de EllisDon
$14.3B+
Capitaux privés mobilisés pour les projets
$7B+
Coût total du capital des actifs sous gestion
Ambition. Responsabilité. Réalisations. Tout ce à quoi l’on peut s’attendre de EllisDon.
EllisDon a élaboré un éventail complet de services de construction en valorisant l’esprit d’entreprise. EllisDon Capital s’est développé pour la même raison.
En 2003, lorsque nous avons lancé nos premiers projets de partenariat public-privé, les premiers membres de Capital ont reçu l’autorisation d’investir dans les projets de notre clientèle. Nous étions la première entreprise de construction canadienne à prendre des participations en capitaux propres dans des PPP. Aujourd’hui, notre service de Consultation financière est un cabinet de pointe avec un bilan remarquable pour avoir obtenu des engagements financiers compétitifs pour bien plus de 100 projets PPP et pour avoir toujours réussi à atteindre la clôture financière. De même, nous avons mis en place une équipe de spécialistes en gestion d’actifs pour aider la clientèle pendant la phase de conception-construction et pendant les opérations à long terme.
Nos équipes Développement des communautés et Développements ont vu le jour avec la vision de répondre à la crise du logement au Canada. Ils appliquent l’expertise acquise sur des dizaines de projets d’infrastructure complexes aux logements abordables et à l’immobilier marchand.
Chez EllisDon Capital, l’innovation réside dans la combinaison de trois aspects essentiels de la réalisation de projets. Notre engagement débute dès la phase conceptuelle des infrastructures publiques, avec un soutien financier; nous y associons l’expertise reconnue de EllisDon en conception-construction et une gestion rigoureuse des actifs pour superviser les projets de leur conception à leur exploitation, et ce, jusqu’aux périodes de concessions de longue durée.
Nous appliquons une expertise approfondie et les enseignements tirés à de nouveaux projets d’infrastructure, à des modèles de livraison innovants et à des initiatives qui élargissent l’éventail des services de EllisDon Capital au Canada et aux États-Unis.
Nous faisons partie des rares entités intégrées du secteur capables d’être partenaires à 100 % en capitaux propres et d’investir directement dans les projets de nos clients.
L’Ouest canadien et les États-Unis
EllisDon a marqué de son empreinte l’infrastructure publique dans l’Ouest canadien. Nous avons mené à terme d’importants projets dans tous les secteurs clés, allant de la construction d’aéroports internationaux au développement, à la construction et à l’entretien d’hôpitaux, de systèmes de transport collectif et d’établissements publics. Chaque service proposé par nos équipes Capital joue un rôle crucial. Et nous avons intégré les Services de gestion des installations d’EllisDon pour accompagner nos clients dans la gestion opérationnelle et la maintenance.
Notre équipe collabore également avec les bureaux de EllisDon au sud de la frontière pour répondre aux besoins de nos clients états-uniens. Notre travail en tant que développeur, investisseur et fournisseur de services aux écoles publiques du comté de Prince George, dans le Maryland, illustre parfaitement notre approche.
Outre les services de développement, de gestion financière et de gestion des installations, il est toujours palpitant de promouvoir des occasions commerciales basées sur la communauté à travers l’Amérique du Nord.
Our Roles: Développeur principal et fournisseur de fonds propres
Other EllisDon Services: Gestion des installations, Développement durable
Awards
2013 Project Finance Magazine : Prix du partenariat public-privé de l’année en Amérique du Nord ; 2013 Or – Prix national pour l’innovation et l’excellence (infrastructure) du Conseil canadien pour les partenariats public-privé (« CCPPP ») ; 2014 Prix d’excellence en ingénierie pour le pont de l’avenue Lees – Meilleur projet ferroviaire/de transport en commun des Amériques – P3 Bulletin ; 2017 Projet d’infrastructure de l’année – Prix de l’Association canadienne des tunneliers ; 2021 Statut Argent LEED
Our Roles: Co-développeur et investisseur en capital
Other EllisDon Services: Gestion des installations, énergie et services numériques
Awards
2016 Gold Award for Infrastructure – Conseil canadien pour les partenariats public-privé ; 2020 Best Sustainable Buildings Gold Certification – Building Owners and Managers Association (« BOMA ») Toronto ; 2021 Global Real Estate Sustainability List, Global Real Estate Sustainability (« GRESB ») ; 2021 Earth Awards – Health Care Facility, BOMA Toronto.
Our Roles: Co-développeur, investisseur en capital et conseiller financier
Other EllisDon Services: Gestion des installations
Awards
2013 Project Finance Magazine : Prix du partenariat public-privé de l’année en Amérique du Nord ; 2013 Or – Prix national pour l’innovation et l’excellence (infrastructure) du Conseil canadien pour les partenariats public-privé (« CCPPP ») ; 2014 Prix d’excellence en ingénierie pour le pont de l’avenue Lees – Meilleur projet ferroviaire/de transport en commun des Amériques – P3 Bulletin ; 2017 Projet d’infrastructure de l’année – Prix de l’Association canadienne des tunneliers ; 2021 Statut Argent LEED
Hôpital civique de Brampton
Brampton, ON
Overview
Project: Hôpital civique de Brampton
Location: Brampton, ON
Client: Le Centre de santé William Osler et la Société d’infrastructure des soins de santé du Canada
Our Roles: Développeur principal et conseiller financier
Other EllisDon Services: Gestion des installations
Logement abordable
Développement des communautés EllisDon a vu le jour lorsque les membres de notre équipe Capital ont déterminé la possibilité d’utiliser des méthodologies de développement d’infrastructures pour répondre à la crise du logement au Canada. En tant qu’agents de développement des communautés, ils intègrent la conception, la construction, le financement, l’exploitation et l’expertise en entretien pour aider la clientèle à concrétiser des logements abordables et utiles à l’échelle nationale. EllisDon a dirigé ou dirige actuellement le développement de plus de 1 200 unités de logement abordable partout au Canada, représentant approximativement 1,2 million de pieds carrés, dans diverses formes bâties et pour un coût en capital de plus de 400 millions de dollars.
Nicholas Gefucia
Vice-président directeur, Développement des communautés EllisDon
Le service comporte plusieurs volets, dont l’analyse de la faisabilité, la répartition des risques aux parties capables de les gérer, et une implication précoce dans les projets pour construire une équipe interdisciplinaire au service du client durant tout le cycle de développement.
Si vous envisagez un développement, discutez avec n’importe qui dans notre équipe de notre service de conseil. Ce n’est pas une rencontre dans le but de vendre nos services, mais une évaluation concrète de la faisabilité, rassemblée dans un rapport complet. Cette expertise est difficile à acquérir, et elle vous permet de connaître les détails sur ce qui est nécessaire pour concrétiser votre projet. Oui, ces rapports sont facturés; mais ils représentent un investissement minime et précieux. Et bien sûr, nous souhaiterions que vous nous choisissiez pour vous accompagner si vous décidez de procéder à votre projet. Cependant, nous n’avons rien à gagner à encourager un client à entreprendre un projet qui ne peut aboutir.
Au-delà du rapport préliminaire de développement, nos services englobent des solutions financières, la conformité réglementaire et les processus d’approbation, ainsi que la sélection et la supervision de la conception-construction. Voyons les détails ensemble.
Nous sommes particulièrement bien équipés pour fournir du logement abordable à grande échelle, quel que soit l’endroit.
View Sample Projects
259 Backstreet Blvd
Penticton, BC
Overview
Project: 259 Backstreet Blvd
Location: Penticton, BC
Client: Logement en C.-B.
60 Caledon Ave
Hamilton, ON
Overview
Project: 60 Caledon Ave
Location: Hamilton, ON
Client: Victoria Park Community Homes et East Kiwanis Non-Profit Homes
140 Merton
Toronto, ON
Overview
Project: 140 Merton
Location: Toronto, ON
Client: Première nation crie de Missanabie
Logement abordable à Oliver
Oliver, BC
Overview
Project: Logement abordable à Oliver
Location: Oliver, BC
Client: Société de logement de M’akola
822 Gladstone Ave
Ottawa, ON
Overview
Project: 822 Gladstone Ave
Location: Ottawa, ON
Client: Logement communautaire d’Ottawa
122 Baseline Road West
London, ON
Overview
Project: 122 Baseline Road West
Location: London, ON
Client: Société de développement du logement
Logement abordable à Wildwood
Calgary, AB
Overview
Project: Logement abordable à Wildwood
Location: Calgary, AB
Client: Ville de Calgary
Amis de Ruby (Centre Egale)
Toronto, ON
Overview
Project: Amis de Ruby (Centre Egale)
Location: Toronto, ON
Client: Egale Canada
Habitat Logement abordable
Mississauga, ON
Overview
Project: Habitat Logement abordable
Location: Mississauga, ON
Client: Habitat pour l’humanité Halton-Mississauga
Bulletins sur le logement abordable
The Federal Lands Initiative Update
The Federal Lands Initiative is a $316.9 million program designed to facilitate the transfer or leasing of surplus federal lands and buildings to eligible applicants. These properties are made available at reduced prices or, in some cases, at no cost, with the objective of transforming them into affordable housing.
This bulletin describes opportunities coming out of the latest update to the Initiative.
CMHC has issued updates regarding the current Multi-Unit Mortgage Loan Insurance program. The updates change refinancing criteria, project classification, MLI Select Criteria, amortization extension, use of lender correspondents, and environmental site contamination requirements.
This bulletin from EllisDon Community Builders summarizes aspects of the updates that might affect you.
In April 2024, the Government of Canada delivered the 2024 Federal Budget: Fairness For Every Generation. The budget for this year focuses on building more affordable homes by increasing funding and introducing new initiatives to ensure equal opportunities for all Canadians. This bulletin from EllisDon Community Builders provides a summary of proposed measures.
April 2024 Cutting Red Tape to Build More Homes Act
Ontario is proposing the “Cutting Red Tape to Build More Homes Act” as its next step in increasing housing supply.
With the Act, which will be brought forward under Bill 185, the government suggests changes it says will affect a number of current barriers to housing developments. Some of these changes affect current development charges and Ontario’s land-use planning framework; the government says they are intended to reduce development timelines and costs.
As housing continues to be unattainable for many, the Government of Ontario says Bill 185 focuses on providing solutions to support the construction of more housing units, and to meet the Ontario Housing Supply Action Plan target of building 1.5M homes by 2031. This bulletin highlights the solutions being proposed in Bill 185.
On November 21 2023, the Government of Canada (the “Government”) released the 2023 Fall Economic Statement: Building a strong economy that works for everyone. The budget for this year delivers the next phase of the government’s economic plan to help create good jobs, build more homes, and make life more affordable. This bulletin from EllisDon Community Builders provides a summary of Canada’s Housing Action Plan.
The Government’s 2023 Fall Economic Statement allocates $20.8 billion in spending over the next six years focusing on priorities including affordable housing, elevated interest rates and high inflation. The International Monetary Fund projects that Canada’s economic plan will deliver the strongest economic growth in the G7 next year (Figure 1). Canada’s economy has remained resilient since the pandemic recession and has had a strong recovery. Yet, Canadians continue to struggle and face economic challenges as housing costs remain high, and to combat inflation around the world, the world’s central banks have implemented the steepest series of interest rate increases in decades.
April 2024 Cutting Red Tape to Build More Homes Act
2023 Fall Economic Statement Summary
Immobilier
En tant que membres de Capital, nous avons contribué à des projets d’une valeur totale en capital combinée de plus de 25 milliards de dollars et avons réussi à obtenir presque un milliard de dollars en capitaux propres. En concentrant notre expertise et créativité vers le développement immobilier, nous utilisons des services interdisciplinaires pour délivrer certitude financière, qualité et fiabilité – les promesses de EllisDon – dans des projets immobiliers résidentiels et commerciaux pensés avec soin.
Consultez le site ellisdondevelopments.com pour en apprendre plus sur la division immobilière de EllisDon. Et rendez-vous sur ArcadiaDistrict.com pour découvrir notre dernier complexe de condos planifié à Etobicoke.
Chris Smith
Vice-président directeur, Immobilier
L’objectif : enrichir les communautés, minimiser les risques et créer de la valeur à long terme pour les acheteurs, les investisseurs, les professionnels de l’immobilier et les parties prenantes locales.
Jeffrey Brace
SVP Consultation financière
Consultation financière
Notre service de Consultation financière est une équipe confirmée et chef de file du marché. Nous avons obtenu des financements concurrentiels et assurés pour plus de 100 grands projets complexes de PPP.
Nous dirigeons tous les aspects du processus financier, depuis l’étude de marché initiale jusqu’à la clôture financière. Dans ce cadre, nous offrons la structuration de la dette, la négociation avec les prêteurs, la modélisation financière, la collaboration avec les conseillers et conseillères en due diligence, et les conseils des agences de notation.
Les clients bénéficient d’une gamme complète de ressources et capacités financières, y compris nos relations de longue date au sein d’un vaste réseau de bailleurs de fonds clés du secteur : les banques prêteuses majeures, les investisseurs en placement privé et les équipes de souscription des marchés de capitaux d’emprunt.
L’équipe de Consultation financière est très fière d’avoir atteint un taux de succès de 100 % : nous n’avons jamais échoué à obtenir un financement assuré pour une soumission d’offre, et nous n’avons jamais manqué d’atteindre la clôture financière sur les 56 projets qui nous ont été attribués.
Gestion d’actifs
Notre équipe nationale de Gestion d’actifs supervise et coordonne la livraison de projets obtenus en vertu de partenariats avec le secteur public et privé.
Ces projets complexes et à long terme requièrent des services d’ingénierie, de conception, de construction, d’exploitation et de maintenance. Notre rôle est de gérer les relations entre les participants au projet intégrés pour fournir des solutions interdisciplinaires conformes aux termes contractuels. Le processus met en lumière les considérations opérationnelles essentielles pour le développement d’une infrastructure de haute qualité qui fonctionne efficacement sur le long terme et dont les coûts de maintenance sont aussi réduits que possible.
Hugh Kerr
Vice-président directeur, Gestion d’actifs
Lors de la phase d’exécution, l’équipe de gestion des actifs met à profit les enseignements tirés de projets exemplaires pour obtenir les résultats escomptés par nos clients. Nous identifions et atténuons les risques, nous aidons à trouver des solutions aux questions commerciales et nous contrôlons la qualité et le calendrier. Nous gérons également les obligations de financement et de prêt conformément aux documents contractuels, couvrant les flux de trésorerie du projet, la couverture d’assurance, les audits, la gestion des changements et les consentements des prêteurs.
Être à l’écoute est notre principal devoir; nous cernons les besoins de nos clients et trouvons des solutions sur mesure qui y répondent.
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