Ayudamos a los clientes a desarrollar proyectos que configuran el futuro de sus comunidades
EllisDon Capital ayuda a todos los niveles de gobierno, organizaciones sin ánimo de lucro y grupos indígenas a materializar los activos que beneficiarán a sus comunidades durante generaciones.
Hemos realizado algunos de los mayores y más complejos proyectos residenciales y de infraestructura de Norteamérica. Las pruebas están en los lugares donde recibimos atención sanitaria, donde aprendemos y donde trabajamos; los lugares donde nos entretenemos; los hogares donde vivimos; las infraestructuras de transporte que nos ayudan a desplazarnos; y las instituciones públicas que nos prestan servicios.
Nuestras tres divisiones de desarrollo y dos servicios complementarios atienden a clientes de todas las clases de activos, a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
58
Cierre de P3 Financial
$980M+
Capital colocado
$25B+
Costo total de capital de los proyectos financiados
$258M+
Capital invertido de EllisDon
$14.3B+
Captación de capital privado para proyectos
$7B+
Costo total del capital de los activos gestionados
Ambición. Rendición de cuentas. Logros. Todo lo que esperas de EllisDon.
EllisDon ha desarrollado un conjunto completo de servicios de construcción celebrando el espíritu emprendedor. EllisDon Capital ha florecido por la misma razón.
En 2003, cuando nos embarcamos en nuestros primeros proyectos de colaboración público-privada, los miembros originales de Capital obtuvieron licencia para invertir en los proyectos de nuestros clientes. Fuimos la primera constructora canadiense en tomar posiciones de capital en P3. Y hoy en día, nuestra Asesoría Financiera es una sofisticada consultoría con un destacado historial en la consecución de compromisos financieros competitivos para más de 100 proyectos P3 y que nunca ha fracasado a la hora de lograr el Cierre Financiero. Asimismo, hemos creado un equipo de expertos en gestión de activos para ayudar a los clientes en la fase de diseño y construcción y en las operaciones a largo plazo.
Nuestros equipos de Construcción de Comunidad y Desarrollos nacieron de la visión de hacer frente a la crisis de la vivienda en Canadá. Aplican la experiencia adquirida en docenas de complejos proyectos de infraestructura a la vivienda asequible y el mercado inmobiliario.
La innovación de EllisDon Capital consistió en integrar tres aspectos cruciales de la ejecución del proyecto. Participamos en proyectos de infraestructura pública desde la fase conceptual, con servicios financieros; con la reconocida experiencia de EllisDon en diseño y construcción; y con la gestión de activos para guiar los desarrollos a través de la construcción, la explotación y los periodos de concesión a largo plazo.
Aplicamos nuestro amplio conocimiento y la experiencia adquirida a nuevos proyectos de infraestructura, a nuevos modelos progresistas de prestación de servicios y a nuevas iniciativas que amplían el alcance de los servicios de Capital en Canadá y Estados Unidos.
Somos uno de los únicos actores integrados del sector con capacidad para ser socios al 100% e invertir en nuestros clientes.
Oeste de Canadá y Estados Unidos
EllisDon ha tenido un impacto significativo en la infraestructura pública del oeste de Canadá. Hemos realizado grandes proyectos en todos los sectores principales: construcción de aeropuertos internacionales, desarrollo, construcción y mantenimiento de hospitales, transporte e instituciones públicos. Todos los aspectos de los servicios de nuestros equipos de Capital desempeñan un papel. Y hemos integrado EllisDon Servicios de Instalaciones para dar servicio a los clientes a través de Operaciones y Mantenimiento.
Nuestro equipo también colabora con las oficinas de EllisDon al sur de la frontera para atender a clientes en Estados Unidos. Nuestro trabajo como promotor, inversionista y proveedor de servicios de instalaciones para las escuelas públicas del condado de Prince George, en Maryland, es un excelente ejemplo.
Ben Deeley
Vicepresidente Senior de Infraestructura Pública
Además de los servicios de desarrollo, financieros y de gestión de instalaciones, siempre es emocionante promover oportunidades de negocio basadas en la comunidad en toda Norteamérica.
View Sample Projects
Hospital del Sur del Niágara
Cataratas del Niágara, ON
Overview
Project: Hospital del Sur del Niágara
Location: Cataratas del Niágara, ON
Client: Hospital del Sur del Niágara
Model: Diseñar-Construir-Financiar-Mantener
Capital Cost: 2.100 millones de dólares
Our Roles: Promotor principal, inversor de capital, asesor financiero
Other EllisDon Services: Gestión de instalaciones, Sostenibilidad
Nuevo Tribunal de Toronto
Toronto, ON
Overview
Project: Nuevo Tribunal de Toronto
Location: Toronto, ON
Client: Infraestructuras Ontario
Model: Diseñar-Construir-Financiar-Mantener
Capital Cost: 573 millones de dólares
Our Roles: Promotor principal y proveedor de capital
Other EllisDon Services: Gestión de instalaciones, Sostenibilidad
Awards
2013 Project Finance magazine: North America’s Public-Private Partnership Deal of the Year; 2013 Gold – National Awards for Innovation & Excellence (Infrastructure) from the Canadian Council for Public-Private-Partnerships («CCPPP»); 2014 Award of Excellence in the engineering for the Lees Ave Bridge- Best Rail/Transit Project in the Americas – P3 Bulletin; 2017 Infrastructure Project of the Year – Tunnelling Association of Canada Awards; 2021 LEED Silver Status.
Hospital Oakville Trafalgar Memorial
Oakville, ON
Overview
Project: Hospital Oakville Trafalgar Memorial
Location: Oakville, ON
Client: Servicios sanitarios de Halton
Model: Diseñar-Construir-Financiar-Mantener
Capital Cost: 1.100 millones de dólares
Our Roles: Codesarrollador e inversor
Other EllisDon Services: Gestión de instalaciones, energía y servicios digitales
Awards
2016 Premio de Oro a las Infraestructuras, Consejo Canadiense de Colaboración Público-Privada; 2020 Certificación de Oro a los Mejores Edificios Sostenibles, Asociación de Propietarios y Gestores de Edificios («BOMA») de Toronto; 2021 Lista Mundial de Sostenibilidad Inmobiliaria, Global Real Estate Sustainability («GRESB»); 2021 Premios Earth a los Centros Sanitarios, BOMA Toronto.
Ottawa LRT – Línea de la Confederación
Ottawa, ON
Overview
Project: Ottawa LRT – Línea de la Confederación
Location: Ottawa, ON
Client: Ciudad de Ottawa
Model: Diseñar-Construir-Financiar-Mantener
Capital Cost: 2.000 millones de dólares
Our Roles: Codesarrollador, inversor y asesor financiero
Other EllisDon Services: Gestión de instalaciones
Awards
2013 Project Finance Magazine: North America’s Public-Private Partnership Deal of the Year; 2013 Gold – National Awards for Innovation & Excellence (Infrastructure) del Canadian Council for Public-Private-Partnerships («CCPPP»); 2014 Award of Excellence in the engineering for the Lees Ave Bridge – Best Rail/Transit Project in the Americas – P3 Bulletin; 2017 Infrastructure Project of the Year – Tunnelling Association of Canada Awards; 2021 LEED Silver Status.
Hospital Cívico de Brampton
Brampton, ON
Overview
Project: Hospital Cívico de Brampton
Location: Brampton, ON
Client: Centro de Salud William Osler y Compañía de Infraestructuras Sanitarias de Canadá
Model: Diseñar-Construir-Financiar-Mantener
Capital Cost: 550 millones de dólares
Our Roles: Codesarrollador e inversor
Other EllisDon Services: Gestión de instalaciones, energía y servicios digitales
Awards
2008 Mención al Mérito, Premios de Diseño Urbano de Brampton; 2006 Premios de Hormigón de Ontario
Universidad de Arte y Diseño Emily Carr
Vancouver, BC
Overview
Project: Universidad de Arte y Diseño Emily Carr
Location: Vancouver, BC
Client: Universidad de Arte y Diseño Emily Carr
Model: Diseñar-Construir-Financiar-Mantener
Capital Cost: 104 millones de dólares
Our Roles: Promotor e inversor
Awards
2018 Certificación LEED Oro; 2021 Lista Global de Sostenibilidad Inmobiliaria, GRESB
Centro de Operaciones Cívicas de Saskatoon
Saskatoon, ON
Overview
Project: Centro de Operaciones Cívicas de Saskatoon
Location: Saskatoon, ON
Client: Soluciones de equipo integradas Asociación SCOC
Model: Diseñar-Construir-Financiar-Mantener
Capital Cost: 199 millones de dólares
Our Roles: Promotor e inversor
Awards
Lista Global de Sostenibilidad Inmobiliaria 2021, GRESB
Complejo penitenciario de Thunder Bay
Thunder Bay, ON
Overview
Project: Complejo penitenciario de Thunder Bay
Location: Thunder Bay, ON
Client: Infraestructuras Ontario/Ministerio del Procurador General
Model: Diseñar-Construir-Financiar-Mantener
Capital Cost: 744 millones de dólares
Our Roles: Desarrollador principal y asesor financiero
Other EllisDon Services: Gestión de instalaciones
Vivienda asequible
EllisDon Constructores de Comunidad nació cuando miembros de nuestro equipo de Capital vieron la oportunidad de utilizar metodologías de desarrollo de infraestructura para hacer frente a la crisis de la vivienda en Canadá. Como constructores de comunidad, integran conocimientos de diseño, construcción, financiación, explotación y mantenimiento para ayudar a sus clientes a desarrollar alojamientos asequibles y solidarios en todo el país. EllisDon ha dirigido o dirige actualmente el desarrollo de más de 1.200 unidades residenciales asequibles en todo Canadá, por un total aproximado de 1,2 millones de pies cuadrados, en diversas formas de construcción y con un costo de capital superior a 400 millones de dólares.
Nicholas Gefucia
Vicepresidente, EllisDon Constructores de Comunidad
El servicio tiene varios componentes. Requiere analizar la viabilidad, asignar el riesgo a las partes que están preparadas para gestionarlo e implicarse en los proyectos desde el principio para crear un equipo interdisciplinario que pueda servir al cliente durante todo el ciclo de vida del desarrollo.
Si está pensando en un desarrollo, hable con cualquier miembro de nuestro equipo sobre nuestro servicio de asesoramiento. No se trata de un argumento de venta, sino de una evaluación real de la viabilidad recopilada en un informe exhaustivo. Es un conocimiento difícil de conseguir: la inteligencia que se necesita para decidir si se sigue adelante con un desarrollo. Sí, cobramos por estos informes, pero son una inversión pequeña y valiosa. Y sí, queremos que nos elija para ayudarle si decide seguir adelante con su proyecto. Pero no ganamos nada animando a un cliente a aceptar un proyecto que no puede terminar.
Más allá del Informe Preliminar de Desarrollo, nuestros servicios abarcan soluciones financieras, cumplimiento de la normativa y procesos de aprobación, así como selección y supervisión del diseño y construcción. Hablemos de los detalles.
Estamos excepcionalmente equipados para ofrecer viviendas asequibles a escala en cualquier punto de la brújula.
View Sample Projects
259 Backstreet Blvd
Penticton, BC
Overview
Project: 259 Backstreet Blvd
Location: Penticton, BC
Client: BC Housing
60 Avenida Caledon
Hamilton, ON
Overview
Project: 60 Avenida Caledon
Location: Hamilton, ON
Client: Victoria Park Community Homes y East Kiwanis Non-Profit Homes
140 Merton
Toronto, ON
Overview
Project: 140 Merton
Location: Toronto, ON
Client: Primera Nación Cree Missanabie
Viviendas asequibles en Oliver
Oliver, BC
Overview
Project: Viviendas asequibles en Oliver
Location: Oliver, BC
Client: Sociedad de viviendas M’akola
822 Gladstone Ave
Ottawa, ON
Overview
Project: 822 Gladstone Ave
Location: Ottawa, ON
Client: Viviendas comunitarias de Ottawa
122 Baseline Road West
Londres, ON
Overview
Project: 122 Baseline Road West
Location: Londres, ON
Client: Sociedad de Fomento de la Vivienda
Viviendas asequibles en Wildwood
Calgary, AB
Overview
Project: Viviendas asequibles en Wildwood
Location: Calgary, AB
Client: Ciudad de Calgary
Amigos de Ruby (Centro Egale)
Toronto, ON
Overview
Project: Amigos de Ruby (Centro Egale)
Location: Toronto, ON
Client: Egale Canadá
Hábitat Vivienda asequible
Mississauga, ON
Overview
Project: Hábitat Vivienda asequible
Location: Mississauga, ON
Client: Hábitat para la Humanidad Halton-Mississauga
Boletines sobre vivienda asequible
The Federal Lands Initiative Update
The Federal Lands Initiative is a $316.9 million program designed to facilitate the transfer or leasing of surplus federal lands and buildings to eligible applicants. These properties are made available at reduced prices or, in some cases, at no cost, with the objective of transforming them into affordable housing.
This bulletin describes opportunities coming out of the latest update to the Initiative.
CMHC has issued updates regarding the current Multi-Unit Mortgage Loan Insurance program. The updates change refinancing criteria, project classification, MLI Select Criteria, amortization extension, use of lender correspondents, and environmental site contamination requirements.
This bulletin from EllisDon Community Builders summarizes aspects of the updates that might affect you.
In April 2024, the Government of Canada delivered the 2024 Federal Budget: Fairness For Every Generation. The budget for this year focuses on building more affordable homes by increasing funding and introducing new initiatives to ensure equal opportunities for all Canadians. This bulletin from EllisDon Community Builders provides a summary of proposed measures.
April 2024 Cutting Red Tape to Build More Homes Act
Ontario is proposing the “Cutting Red Tape to Build More Homes Act” as its next step in increasing housing supply.
With the Act, which will be brought forward under Bill 185, the government suggests changes it says will affect a number of current barriers to housing developments. Some of these changes affect current development charges and Ontario’s land-use planning framework; the government says they are intended to reduce development timelines and costs.
As housing continues to be unattainable for many, the Government of Ontario says Bill 185 focuses on providing solutions to support the construction of more housing units, and to meet the Ontario Housing Supply Action Plan target of building 1.5M homes by 2031. This bulletin highlights the solutions being proposed in Bill 185.
On November 21 2023, the Government of Canada (the “Government”) released the 2023 Fall Economic Statement: Building a strong economy that works for everyone. The budget for this year delivers the next phase of the government’s economic plan to help create good jobs, build more homes, and make life more affordable. This bulletin from EllisDon Community Builders provides a summary of Canada’s Housing Action Plan.
The Government’s 2023 Fall Economic Statement allocates $20.8 billion in spending over the next six years focusing on priorities including affordable housing, elevated interest rates and high inflation. The International Monetary Fund projects that Canada’s economic plan will deliver the strongest economic growth in the G7 next year (Figure 1). Canada’s economy has remained resilient since the pandemic recession and has had a strong recovery. Yet, Canadians continue to struggle and face economic challenges as housing costs remain high, and to combat inflation around the world, the world’s central banks have implemented the steepest series of interest rate increases in decades.
April 2024 Cutting Red Tape to Build More Homes Act
2023 Fall Economic Statement Summary
Mercado Inmobiliario
Como miembros de Capital, contribuimos a proyectos que tenían un valor de capital combinado de más de 25.000 millones de dólares y recaudamos casi 1.000 millones de dólares en capital. Poniendo nuestra experiencia y creatividad al servicio del desarrollo inmobiliario, utilizamos servicios interdisciplinarios para ofrecer seguridad financiera, calidad y fiabilidad -el sello de EllisDon- a inmuebles residenciales y comerciales cuidadosamente diseñados.
Visite ellisdondevelopments.com para obtener más información sobre la división inmobiliaria de EllisDon. Y visite ArcadiaDistrict.com para ver nuestra última comunidad de condominios planificada en Etobicoke.
Chris Smith
VP Inmobiliaria
El objetivo: mejorar las comunidades, minimizar el riesgo y crear valor a largo plazo para compradores, inversores, profesionales inmobiliarios y agentes locales.
Jeffrey Brace
SVP Asesoría Financiera
Asesoramiento financiero
Nuestro equipo de Asesoría Financiera es líder en el mercado. Hemos conseguido financiación competitiva y comprometida para más de 100 grandes y complejos proyectos P3.
Dirigimos todos los aspectos del proceso de financiación, desde el sondeo inicial del mercado hasta el cierre financiero. Dentro de este ámbito, nos encargamos de la estructuración de la deuda, la negociación con los prestamistas, los modelos financieros, la colaboración con los asesores de diligencia debida y el asesoramiento de las agencias de calificación.
Los clientes se benefician de un conjunto completo de recursos y capacidades financieras, incluidas nuestras relaciones de larga data dentro de una extensa red de financiadores clave en el sector: grandes prestamistas bancarios, inversionistas en colocaciones privadas y equipos de suscripción de mercados de capital de deuda.
Es un orgullo para el equipo de Asesoramiento Financiero que tengamos una tasa de éxito del 100%: nunca hemos fallado a la hora de conseguir financiación comprometida para una presentación de oferta, y nunca hemos fallado a la hora de alcanzar el cierre financiero en los 56 proyectos que nos han sido adjudicados.
Gestión de activos
Nuestro equipo nacional de Gestión de Activos dirige y coordina la entrega de proyectos contratados bajo modelos de Asociación Público-Privada.
Estos proyectos complejos y a largo plazo requieren servicios de ingeniería, diseño, construcción, operaciones y mantenimiento. Nuestro mandato consiste en gestionar las relaciones entre los participantes en proyectos integrados para ofrecer soluciones interdisciplinarias que cumplan los términos del contrato. El proceso saca a la luz consideraciones operativas que son vitales para desarrollar infraestructuras de alta calidad que rindan bien a largo plazo y cuyo mantenimiento cueste lo menos posible.
Hugh Kerr
Vicepresidente de Gestión de Activos
En la fase de ejecución, el equipo de Gestión de Activos aprovecha la experiencia adquirida en proyectos ejemplares para lograr los resultados previstos por nuestros clientes. Identificamos y mitigamos riesgos, ayudamos a encontrar soluciones a cuestiones comerciales y supervisamos la calidad y la programación. También gestionamos las obligaciones financieras y crediticias de conformidad con los documentos contractuales, cubriendo los flujos de caja del proyecto, la cobertura de seguros, las auditorías, la gestión de cambios y los consentimientos de los prestamistas.
Consideramos que nuestra función principal es escuchar; entendemos las necesidades de nuestros clientes y encontramos soluciones a medida que las aborden.
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